职业素质测试哪些项目
职业能力测验：比如职业常识测试、文字关系处理、图形填充、符号辨异、图形拼合与旋转、图标阅读等。
职业人格测验：例如自信心测验、创业倾向测验、挫折承受力测验、内外向测验、责任感测验等。
职业兴趣测验：指明测评者的长项和短项，并测验兴趣潜能有多大。
就业和创业分析测验：例如个人就业资源分析量表测验。
职业操作能力测验：例如：小部件手指灵巧测验、小部件操作速度测验、手工效率纸板测验，来测定个人是否能够胜任某项具体的工作。
该测评系统按照个性倾向性和个性心理特征两个维度进行设计，通过综合测量，最终形成独具特色且内容全面的系列人格测评量表。所产生的职业建议结果对参评人员的职业规划将带来积极的指导。
人才测评告诉你是谁
■什么是人才测评？
所谓人才测评，就是以现代心理学和行为科学为基础，通过心理测验、面试、情景模拟等手段对人员进行客观地测量，从而对其素质状况、发展潜力、个性特点等做出科学地评价。
■为什么要做人才测评?要充分开发和有效利用人才资源，不仅要知其所掌握的知识和技能，还要知其发展潜能和个性特征。对人的知识技能可以通过传统的考试进行考察，而对人的发展潜能和个性特征则只能借助现代人才测评技术来了解。
■人才测评有哪些具体方法?1、心理测验：使用系列心理测量量表来测量一个人的潜能和个性特点。通常做法是：让受测者在答题卡或在计算机上作答一些客观性试题，根据作答结果进行系统评价，出具相应的职业心理素质测评报告。
2、面试：通过精心设计的面试测量受测者岗位胜任能力和个性特征。通常做法是：主考官根据面试设计向受测者进行提问，几位面试考官再用客观化评分表对受测者进行量化评价。
3、文件筐测验：文件筐测验又称为公文处理测验，是将工作情境中可能遇到的各种典型问题设计成信函、请示、备忘录等书面形式，让受测者在规定时间内写出书面处理意见或决定。文件筐测验比较适合对管理人员的测评，它可以考察应试者多方面的能力。
4、小组讨论：包括有领导小组讨论和无领导小组讨论，其中无领导小组讨论更为常用。在无领导小组讨论中，通常把受测者分为几个小组，各组在无负责人的情况下，要在规定时间内对资金分配、任务分担、干部提拔等有争议的问题进行讨论，并形成一致意见。考官通过受测者在讨论中的表现作出评价。
5、情景模拟：通过设置工作中的各种典型情景，让受测者在特定情景中扮演一定的角色，完成一定的任务。从而考察其沟通和解决问题等方面的实际工作能力。
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