人才测评应用在哪方面
人员招聘：如选拔营销人员。除了解应试者的营销知识外，还需通过测评了解其营销动机、人际敏感性和沟通技能、失败承受性等职业心理特性，从而使人员录用失误率降低。
优化组合：如在部门、班组等团队的人员组合中，不仅要考虑成员间的专业知识、年龄结构的互补，还要通过测评考察成员间工作价值观念的一致性和个性特征的相容性等，以形成高效率的工作队伍。
人力资源普查：通过测评全面掌握组织内全体人员的素质状况，为人力资源规划、培训、流动和安置提供依据。
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